14 – LES BUDGETS DE FORMATION.

PLAN (cliquez sur les éléments soulignés qui présentent un lien hypertexte) :

141 – COMMENT LES BUDGETS DE FORMATION SONT-ILS DÉTERMINÉS ?

Le budget global est déterminé par la direction générale.

Le département formation peut alors, en fonction des différents besoins à satisfaire, proposer une répartition par direction.

La répartition par direction des budgets externes est ensuite négociée en comité de direction, en tenant compte d’une part des objectifs et priorités de l’entreprise, et d’autre part des demandes exprimées.

Le montant des budgets de formation de chaque direction dépend donc essentiellement de deux paramètres :

142 – STRUCTURE ET FONCTIONNEMENT DES BUDGETS.

Pour les formations spécifiques à une direction :

Chaque directeur est responsable d’un budget qui lui permet de régler les frais relatifs aux stages externes individuels aux formations collectives spécifiques de sa direction. Il signe les " bons à payer " des factures qui sont imputées à son unité budgétaire.

Pour les formations inter-direction :

Le département formation est responsable de la gestion des budgets mis à sa disposition pour l’organisation de ces formations. Leur coût n’est pas imputé sur les budgets formation des directions.

-A quoi correspondent ces budgets ?

Ces budgets ne représentent que des coûts directs (inscriptions, déplacements, frais afférents à des formations réalisées, dans l’entreprise par des intervenants extérieurs).

En fin d’exercice, un bilan détaille l’effort formation réalisé dans chaque direction. Dans ce bilan, sont intégrés les coûts indirects tels que la valorisation du temps passé par les stagiaires et la part des charges de structure (coût de fonctionnement du département formation) qui revient à chaque direction au prorata des services rendus.