Note de l'auteur pour la 4e édition

Pour cette quatrième édition, j’ai demandé à Sylvie Faisandier de se joindre à moi. Ses expériences, d’abord dans l’industrie aéronautique en qualité notamment de chef de projet, puis dans la formation et le conseil, contribuent à l’enrichissement de l’ouvrage.

Nous avons décidé de maintenir, comme pour les trois premières éditions, le caractère illustré et pratique du livre. Quelles sont donc les nouveautés de cette version ?

Notre nouvelle introduction reprend les principales évolutions des systèmes de management des ressources humaines et de formation, notamment celles nées des accords de 2003 portant sur l’accès des salariés à la formation tout au long de la vie professionnelle et de la loi du 4 mai 2004 portant sur la formation professionnelle tout au long de la vie.

Nous avons conservé la structure générale de l’ouvrage en deux parties :

*    une première partie qui s’adresse plutôt aux stratèges (directeurs généraux, directeurs des ressources humaines, directeurs opérationnels…), car ils disposent du pouvoir de modifier l’organisation de la fonction formation de leur entreprise ;
*    une seconde partie qui porte sur des aspects plus « mécaniques » concerne d’avantage les responsables formation ou les formateurs d’entreprise, car ils ont généralement sur les aspects traités dans ses chapitres, l’autonomie suffisante pour faire évoluer leur organisation.

De plus nous avons indiqué comment peut se faire la mise à jour du système formation en intégrant les évolutions de ces dernières années.

Les éléments essentiels de l’ancienne troisième partie ont été intégrés soit dans l’introduction, soit dans la seconde partie.