QUOI |
QUI |
Le recensement des besoins :
- détection, valorisation et hiérarchisation des besoins individuels de formation ;
- détection, valorisation et hiérarchisation des besoins collectifs de formation.
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- Tout manager pour ses collaborateurs directs.
- Tout manager pour l’ensemble des postes qu’il anime, toute
" l’unité " dont il a la charge.
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Les budgets :
- enveloppe de chaque direction (sa demande, sa négociation, sa délégation
éventuelle) :
- enveloppe pour une action donnée :
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- chaque directeur pour sa direction.
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L’inscription aux stages :
- l’inscription à un stage interne, l’autorisation d’absence au
poste :
- l’inscription à un stage externe :
- l’autorisation d’absence au poste ;
- l’autorisation de dépense.
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- le manager direct du stagiaire.
- Le directeur concerné (ou son délégataire).
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L’évaluation d’une action de formation :
- l’évaluation d’un stage ne touchant qu’un seul collaborateur direct
(pour les stages individuels externes ou internes) :
- l’évaluation d’une action collective :
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- le responsable de l’unité concernée par cette action.
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Le congé individuel de formation :
- accord ou report d’un congé individuel de formation :
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